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SAVE SpA
Il Business:
Gestione dei servizi aeroportuali e commerciali presso gli aeroporti di Venezia, Treviso e Padova. L’aeroporto “Marco Polo” di Tessere (VE) era per numero di passeggeri il terzo scalo italiano e uno dei tre aeroporti in Italia con almeno due piste d’atterraggio.
Deal rationale: - 1997/1999
- investimento di minoranza effettuato rilevando di quote da azionisti privati
- gruppo leader in settore a forte potenziale di crescita (aumento della domanda, liberalizzazione delle tariffe)
- EV € 78.5 milioni (per il 100%)
- acquisizione indiretta del 20% di SAVE, posizionandosi come il maggior azionista della società.
Valore Aggiunto:
- realizzata una importante crescita organica in Italia grazie a forti investimenti per l’apertura della nuova aerostazione e ridefinizione dei contratti di licenza;
- monitoraggio costante di opportunità di acquisizioni in Italia
Evoluzione finanziaria: |
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2001 |
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2005 |
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Fatturato |
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59.0 |
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64.6 |
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EBITDA margin |
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40% |
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43.1% |
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Passengers per year |
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3 mln |
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4 mln |
Il disinvestimento:
- nel 1999 l’investimento è stato ceduto attraverso un processo di asta competitiva che ha raccolto 7 offerte vincolanti, tra cui quelle dei principali gestori di servizi aeroportuali italiani ed europei e del leader europeo nella gestione di spazi commerciali;
- IRR 88% p.a.
- MM 4.2 x
www.veniceairport.it
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